5.11 Desarrollar una política de mejora y protección de los salarios en nuestros Sectores 6.1. Comercio. 6.1.1. El contexto internacional y el Comercio. 6.1.2. El Comercio en Europa y España 6.1.3. Nuestra posición en la regulación de los horarios comerciales. 6.1.4. La acción sindical en Grandes Almacenes 6.1.5. Objetivos sectoriales. 6.2. La Hostelería y el Turismo. 6.2.1. Política Turística. 6. EL SINDICATO Y LAS POLÍTICAS SECTORIALES. 5.20 Estrategias para afianzar la acción sindical desde la unidad de acción 5.12 Incorporar como contenidos esenciales de los convenios. 5.13 Mejorar la gestión del proceso negociador 5.14 Avanzar en la respuesta sindical al fenómeno de las subcontratación y externalización 5.15 Responsabilidad Social de las empresas. 5.16 Los Grupos Empresariales. 5.17 Las Pequeñas y Medianas Empresas. 5.18 La seguridad y la salud de los trabajadores y los compromisos en materia de gestión medio ambiental 5.19 La lucha contra las conductas antisindicales 6.2.2. La Inmigración en el Sector Hostelería y Turismo. 6.2.3. Caterings y concesiones de hostelería en aeropuertos españoles 6.3. El Juego. 7.7. Los órganos de representación supranacionales (Comités de Empresas) 7.8. Las Federaciones Sindicales Europeas. 7.9. Nuestra representación política 7.10. El reconocimiento mutuo de transferencia de afiliación trasnacional. 7.11. La intervención sectorial en actividades trasnacionales. 7.12. La participación de los colectivos de Jóvenes y Mujer Trabajadora. 7.13. Proyectos trasnacionales, iniciativas y colaboración 7.14. Las contribuciones económicas (cuotas internacionales) 7.6. El diálogo social europeo sectorial. 7.5. La nueva dimensión Europea. 7.4. Los Sindicatos y las Federaciones Sindicales Internacionales. 6.3.1. Participación en las Administraciones Autonómicas 6.3.2. Garantizar nuestra presencia en las empresas principales de juego a nivel representativo para poder ser los interlocutores en las mesas de negociación colectiva y crecer en afiliación. 6.4. Búsquedas de nuevas alianzas: el trabajador, el ciudadano y consumidor 7. POLÍTICA TRASNACIONAL E INTERNACIONAL 7.1. Sindicalismo Internacional y Solidaridad. 7.2. La globalización y sus efectos sociales. 7.3. Los grupos económicos y compañías multinacionales 5.10 Trabajar para situar la negociación colectiva en el eje central de la actuación de nuestra Federación, convirtiéndola de manera estable en la prioridad organizativa de la misma, mejorando la gestión sindical de la negociación colectiva Ver texto completo 3.4 Protección a la Discapacidad 3.5 Técnicos y Cuadros 3.6 Medidas generales a desarrollar 4. NUESTRO COMPROMISO: FORTALECER EL SINDICATO 4.1 Cambios en la organización empresarial nuevos ámbitos de representación sindical. 4.2 Afiliación para ser. 3.3 Trabajadores Inmigrantes 3.2 Mujer Trabajadora 3.1 Jóvenes ÍNDICE 1. PROGRAMA DE ACCIÓN 2. UN MODELO SINDICAL QUE EVOLUCIONA Y SE CONSOLIDA 3. UN SINDICATO IDENTIFICADO Y PRÓXIMO A LOS TRABAJADORES/AS. 4.3 Campañas de Afiliación. 4.4 Representación para ejercer. 4.5 Traducir los resultados electorales en una mejora de la acción sindical y una mayor afiliación. 5.1 La negociación colectiva y sus ámbitos. 5.2 Fortalecer la negociación colectiva. 5.3 Acciones frente al fenómeno de la subcontratación. 5.4 Líneas de actuación. 5.5 Comercio 5.6 Hostelería 5.7 Juego. 5.8 Coordinar desde la responsabilidad federal la negociación colectiva mediante los siguientes criterios, instrumentos y procesos 5. LA ACCIÓN SINDICAL A DESARROLLAR 4.6 Promover elecciones Sindicales, obtener Delegados y prestarles apoyo. 4.7 Visitar y apoyar a nuestros Delegados. 4.8 La sociedad de la comunicación y la información. 4.8.1 La situación actual. 4.8.2 Diseñar objetivos de futuro. 4.8.3 Actuaciones de futuro. 4.8.4 Plan de Comunicación Federal. 4.8.5 Gabinete Federal de Comunicación. 5.9 Participar en el ámbito de nuestras Internacionales Sindicales para propiciar la coordinación de la negociación colectiva europea, que puede avanzar en el establecimiento de un sistema europeo de relaciones laborales